Catalogue Spécialisé Management & Leadership — 12 pages. Export PDF : Chrome → Imprimer → « Enregistrer au format PDF » → Marges « Aucune » → cocher « Graphiques d'arrière-plan ». Pour le catalogue complet (63 pages), voir Catalogue Général.
TKAWENMANAGEMENT & LEADERSHIP
Édition2026
Catalogue Spécialisé

Management
& Leadership — 2026

Une offre dédiée aux directions des ressources humaines, aux comités exécutifs, et aux responsables de la formation qui investissent dans les compétences managériales de leurs équipes — du jeune cadre promu au dirigeant en quête de vision.

القيادة الفعّالة وتطوير الكوادر — برامج معتمدة للمؤسسات الجزائرية

8Programmes
3Niveaux
100%Sur mesure possible
1Certificat vérifiable
Société de Formation et de Services Digitaux
Pôle Management — Sessions intra-entreprise & séminaires résidentiels
Annaba — Algérie
DIRECTION@takawen.dz · +213 666 507 935
Manager juste · Décider clairement · Inspirer durablement
01 — Pourquoi le Management
Investir dans les managers, c'est multiplier l'impact

Un manager promu sans accompagnement, c'est un risque pour l'équipe et pour la performance. Un dirigeant sans vision claire, c'est une organisation qui s'épuise. Les programmes Management & Leadership de TKAWEN ont été conçus pour structurer concrètement la montée en compétences à chaque niveau de responsabilité.

1 Réduire le coût caché d'un mauvais management

Démissions, conflits, démotivation, sur-stress — un mauvais management coûte cher en turnover, en absentéisme et en sous-performance. La formation est l'investissement le moins coûteux pour éviter ces pertes.

2 Sécuriser la transition vers un poste managérial

Le saut d'expert technique à manager d'équipe est l'un des plus risqués de la carrière. Un parcours structuré protège l'individu et l'équipe pendant cette transition critique.

3 Aligner la culture managériale

Quand tous les managers de l'organisation partagent un référentiel commun (entretiens, feedback, conduite du changement, gestion des conflits), l'entreprise gagne en cohérence et en agilité.

4 Préparer la relève

Identifier, former et fidéliser les hauts potentiels est la garantie d'une continuité de leadership et d'une marque employeur forte. C'est aussi un argument de rétention.

! Pour qui est ce catalogue ?

Directions des ressources humaines (DRH, RRH), responsables formation, comités exécutifs, directions générales, grandes entreprises, administrations, universités et organisations qui souhaitent structurer un plan de développement managérial cohérent, mesurable et durable.

TKAWEN — Management & Leadership 2026p.
02 — Notre engagement
TKAWEN, votre partenaire de développement managérial
3000+Certificats délivrés
1700+Établissements partenaires
58Wilayas couvertes
Formateurs praticiens

Anciens managers, dirigeants, consultants avec expérience opérationnelle réelle.

Parcours sur mesure

Cas pratiques tirés de votre contexte, jeux de rôles, mises en situation adaptées.

Suivi post-formation

Sessions de coaching individuel optionnelles à 30, 60 et 90 jours pour ancrer les acquis.

Certification Algeria Certify

Chaque participant reçoit une attestation sécurisée par QR Code, vérifiable en ligne.

Format hybride

Présentiel + distanciel via LIQAA pour les équipes distribuées sur plusieurs sites.

Plan de développement

Conception d'un plan annuel structuré : initiation, perfectionnement, leadership exécutif.

Une démarche reconnue institutionnellement

TKAWEN est titulaire du Label « Startup » et du Label « Projet Innovant » du Ministère de l'Économie de la Connaissance. Créée en 2023 dans le cadre de l'arrêté n° 1275 — Université Badji Mokhtar Annaba. Participation au programme présidentiel ASEP 2024.

TKAWEN — Management & Leadership 2026p.
03 — Filière Management
Cinq programmes au cœur de la fonction managériale

Du jeune cadre promu au comité exécutif, une progression cohérente pour structurer la fonction managériale dans toutes ses dimensions opérationnelles, stratégiques et humaines.

Pôle Management & LeadershipManagement d'équipe, projet, leadership stratégique, temps, conflits
5Programmes
MAN-101 Management d'Équipe & Leadership Opérationnel
Durée04 jours (28 h)
NiveauIntermédiaire
Investissement40 000 DZD
Public cible

Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de département, cadres nouvellement promus.

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les styles de leadership et adapter le sien selon les contextes.
  • Motiver et fédérer une équipe autour d'objectifs communs.
  • Mener des entretiens de performance et de recadrage efficaces.
  • Développer l'autonomie et l'engagement de ses collaborateurs.
Programme
M1. Fondamentaux du leadership contemporain
M2. Diagnostic de son style managérial
M3. Communication assertive & écoute active
M4. Délégation efficace
M5. Motivation & gestion des talents
M6. Entretiens individuels & collectifs
MAN-201 Gestion de Projet — Méthodes Traditionnelles & Agile
Durée05 jours (35 h)
NiveauIntermédiaire
Investissement50 000 DZD
Public cible

Chefs de projet, Product Owners, ingénieurs, responsables techniques, consultants en transformation.

Objectifs pédagogiques
  • Maîtriser les étapes de la gestion de projet classique (PMI).
  • Comprendre et appliquer les méthodologies agiles (Scrum, Kanban).
  • Planifier, budgéter et suivre un projet de A à Z.
  • Utiliser les outils numériques de pilotage.
Programme
M1. Cycle de vie d'un projet
M2. Parties prenantes & cahier des charges
M3. WBS, Gantt, chemin critique
M4. Budget & analyse des risques
M5. Scrum, Kanban, SAFe
M6. Suivi & clôture de projet
Management & Leadership — Filière corep.
MAN-301 Leadership Stratégique pour Dirigeants
Durée03 jours (21 h)
NiveauAvancé
Investissement75 000 DZD
Public cible

PDG, directeurs généraux, membres de comités exécutifs, fondateurs d'entreprises en croissance.

Objectifs pédagogiques
  • Élaborer une vision stratégique claire et mobilisatrice.
  • Piloter la transformation et le changement à grande échelle.
  • Prendre des décisions complexes en environnement incertain.
  • Incarner un leadership exécutif exemplaire.
Programme
M1. Penser stratégique & scénarios
M2. Vision & déploiement
M3. Conduite du changement
M4. Décision en situation de crise
M5. Influence exécutive
MAN-110 Gestion du Temps & Productivité Personnelle
Durée02 jours (14 h)
NiveauDébutant
Investissement18 000 DZD
Public cible

Tous les professionnels souhaitant améliorer leur efficacité personnelle et leur organisation quotidienne.

Objectifs pédagogiques
  • Identifier ses voleurs de temps et ses freins personnels.
  • Prioriser avec la matrice d'Eisenhower et le principe de Pareto.
  • Maîtriser les techniques de planification (Pomodoro, GTD).
  • Gérer efficacement sa boîte mail et ses réunions.
Programme
M1. Diagnostic personnel
M2. Matrice d'Eisenhower
M3. Concentration profonde (Deep Work)
M4. Outils numériques
M5. Emails & réunions
MAN-120 Gestion des Conflits & Négociation
Durée03 jours (21 h)
NiveauIntermédiaire
Investissement30 000 DZD
Public cible

Managers, commerciaux, responsables RH, médiateurs, toute personne en situation de négociation régulière.

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les sources et les dynamiques des conflits.
  • Maîtriser les techniques de désescalade et de médiation.
  • Conduire une négociation gagnant-gagnant (méthode Harvard).
  • Gérer les personnalités difficiles en contexte professionnel.
Programme
M1. Typologie des conflits
M2. Communication non-violente
M3. Négociation raisonnée (Harvard)
M4. BATNA, ZOPA & concessions
M5. Jeux de rôles & cas pratiques
Management & Leadership — Filière corep.
04 — Programmes complémentaires
Trois programmes RH & pédagogie pour démultiplier

Pour une DRH ou une direction qui souhaite professionnaliser durablement la fonction managériale, trois programmes essentiels viennent compléter la filière core.

Pôle RH & Formation de FormateursGestion des performances, talents, pédagogie
3Programmes
RH-301 Gestion des Performances & Développement des Talents
Durée03 jours (21 h)
NiveauAvancé
Investissement42 000 DZD
Public cible

Directeurs RH, responsables talent management, coachs internes, managers d'équipes matures.

Objectifs pédagogiques
  • Mettre en place un système d'évaluation de la performance.
  • Identifier les hauts potentiels et planifier la relève.
  • Construire des plans de développement individuels.
  • Gérer les talents dans une logique de rétention.
Programme
M1. Évaluation 360°, OKR & management par objectifs
M2. Entretiens annuels structurés
M3. 9-Box Grid & hauts potentiels
M4. Plans de développement & mobilité
M5. Plans de succession
RH-110 Ingénierie Pédagogique & Animation
Durée04 jours (28 h)
NiveauIntermédiaire
Investissement38 000 DZD
Public cible

Responsables formation, chargés de développement RH, formateurs internes, consultants en pédagogie.

Objectifs pédagogiques
  • Analyser les besoins en formation d'une organisation.
  • Concevoir des parcours pédagogiques efficaces.
  • Animer des sessions en présentiel et à distance.
  • Évaluer l'impact des formations (modèle de Kirkpatrick).
Programme
M1. Diagnostic & plan de développement
M2. Ingénierie pédagogique
M3. Animation présentiel & e-learning
M4. Outils (LMS, TKAWEN Academy)
M5. Évaluation & ROI
Management & Leadership — Programmes complémentairesp.
FDF-101 Formation de Formateurs (FdF)
DuréeÀ définir
NiveauDébutant à interm.
InvestissementSur devis
Public cible

Managers experts amenés à transmettre, formateurs occasionnels et internes, futurs formateurs professionnels.

Objectifs pédagogiques
  • Maîtriser les techniques d'animation d'une session de formation.
  • Structurer un déroulé pédagogique clair et engageant.
  • Gérer le groupe et favoriser l'apprentissage.
Programme
M1. Rôle et posture du formateur
M2. Apprentissage adulte
M3. Déroulé pédagogique
M4. Techniques d'animation
M5. Gestion du groupe
M6. Mise en situation & évaluation
L'effet multiplicateur

En formant vos managers-formateurs internes, votre organisation devient capable de diffuser et de pérenniser elle-même la culture managériale. Couplé à TKAWEN Academy (LMS) et à Algeria Certify, votre département RH peut former, animer et certifier en autonomie — avec un coût marginal qui décroît avec le temps.

Management & Leadership — Programmes complémentairesp.
05 — Offre packagée
Programme Manager Development

Le parcours recommandé pour structurer la montée en compétences de votre ligne managériale — du jeune promu au comité exécutif.

Pack Manager Development — Parcours intégré

3 formations en cascade · sessions intra-entreprise · cas pratiques tirés de votre contexte · suivi post-formation · certification Algeria Certify incluse
  • MAN-101 — Management d'équipe (socle pour tous les managers)
  • MAN-120 — Gestion des conflits & négociation
  • MAN-110 — Gestion du temps & productivité
  • + Attestation officielle nominative pour chaque participant
Tarif négociéSelon nombre de participants et site
Devis 48 hCalendrier flexible
Programmes complémentaires recommandés

Selon votre objectif, le Pack Manager Development peut être enrichi par MAN-201 (chefs de projet), MAN-301 (membres du ComEx), RH-301 (DRH et gestion des talents), RH-110 (responsables formation), FDF-101 (managers formateurs internes).

A Pour une vague de promotions internes

10-30 nouveaux managers promus simultanément (réorganisation, croissance). Recommandé : MAN-101 + MAN-120 + MAN-110 sur 6 mois, en sessions par groupes de 12. Suivi individuel optionnel à 90 jours.

B Pour un comité exécutif

5-15 dirigeants à aligner sur une vision stratégique commune. Recommandé : MAN-301 en format séminaire résidentiel 3 jours, suivi de coaching individuel des membres.

C Pour une transformation post-fusion / acquisition

Quand deux cultures managériales doivent s'aligner. Recommandé : MAN-101 + MAN-120 + MAN-301 par paliers, avec coaching ciblé des managers critiques pour réduire les frictions de transition.

D Pour une PME en hyper-croissance

Quand la startup devient PME et doit structurer son management. Recommandé : MAN-101 + MAN-201 (chefs de projet) + RH-301 (DRH). Idéal en parallèle avec un accompagnement plan de talents sur 12 mois.

Management — Pack & Recettes Sectoriellesp.
06 — Modalités
Comment se passe une session Management TKAWEN
Sessions intra-entreprise sur mesure

Conception du programme à partir de votre contexte spécifique : cas pratiques issus de votre activité, jeux de rôles adaptés à votre culture, mises en situation tirées de votre quotidien managérial.

Format mixte présentiel + LIQAA

Pour les organisations multi-sites, sessions en présentiel sur un site central + sessions de suivi à distance via LIQAA — sans perdre la dynamique collective.

Séminaire résidentiel pour ComEx

Format 2-3 jours hors site pour les comités exécutifs et directions générales — permet la déconnexion, la concentration stratégique, et la cohésion du groupe.

Suivi post-formation

Sessions de coaching individuel optionnelles à 30, 60 et 90 jours après la formation — pour ancrer durablement les acquis et résoudre les situations rencontrées sur le terrain.

Certification numérique

Attestation officielle signée par la direction de TKAWEN et sécurisée par QR Code via Algeria Certify — chaque participant intègre la certification à son dossier professionnel permanent.

Convention annuelle Manager Development

Plan annuel négocié : calendrier complet de sessions et de coachings, tarifs préférentiels, reporting RH trimestriel, interlocuteur dédié.

i Diagnostic Manager 360° préalable

Pour les projets de convention annuelle, TKAWEN propose un diagnostic Manager 360° gratuit : entretiens avec un échantillon de managers, identification des points d'amélioration prioritaires, et construction d'un plan de développement managérial pluriannuel adapté à votre maturité organisationnelle.

Management & Leadership — Modalitésp.
07 — Contact
Demander un devis Management

Bâtissons votre plan de développement managérial

Indiquez-nous le périmètre (nombre de managers, niveaux, objectifs), nous proposons un diagnostic rapide et une réponse sous 48 h : programme, calendrier, modalités et devis adapté à votre maturité managériale.

Téléphone & WhatsApp

+213 666 507 935+213 550 847 277 +213 39 510 092

Email direction

DIRECTION@takawen.dzRéponse sous 48 h ouvrées

Siège social

N°16, 3ᵉ étage, Entrée 3Imm. Abdelkader & Ouzenine Larbi Annaba — Algérie

En ligne

catalogue.tkawen.comwww.takawen.dz www.algeriacertify.com · liqaa.io

Pour aller plus loin

Au-delà du Management, TKAWEN propose 14 autres catégories de formation (sécurité HSE, protocole, HACCP, digital, finance, logistique, industrie/maintenance...) et 5 plateformes digitales (Algeria Certify, LIQAA, Academy, STOQ, développement web). Voir le Catalogue Général 2026 — 63 pages sur catalogue.tkawen.com.

Identité légale : Société de Formation et de Services Digitaux — TKAWEN · NIF 19623011012910800000 · R/C 23/00-1880186 A 22 · Label « Startup » 0108242769 · Label « Projet Innovant » 13122331145 · Matricule UBMA-STARTUP-2023-00062 · D-U-N-S 35-355-1313.
Management & Leadership — Contactp.
Catalogue Spécialisé Management & Leadership — Édition 2026

Manager juste,
inspirer durablement.

Management · Leadership · Gestion des talents · Certification
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